CASA, Indra y Navantia las empresas españolas que más ganan con las guerras

Analizando a las empresas nos damos cuenta de las relaciones que les unen y los intereses que defienden.  Las diez empresas que más ganan con las guerras el blog salmón

guerraEl Instituto de Investigación de la Paz de Estocolmo (SIPRI) resume en su anuario de 2013, las ventas mundiales de armas y servicios militares de las 100 mayores empresas de armamento y equipamiento bélico para el año 2011. El importe de las ventas de estas cien empresas fue de 465.770 millones de dólares en 2011, versus los 411 mil millones de dólares en 2010, lo que representa un aumento del 14 por ciento. Desde el año 2002, las ventas de las 100 mayores empresas productoras de armas y equipamiento bélico han aumentado en un 60 por ciento, confirmando que estas empresas están lejos de sufrir los impactos de la crisis financiera que ha sacudido al mundo.

De estas 100 empresas que reseña el anuario de SIPRI, las diez primeras tuvieron ventas por 233.540 millones de dólares, es decir el 50 por ciento alcanzado por el total de las Top Cien. Ningún sector económico ha crecido tanto como la industria de armamentos lo que da cuenta de un entusiasmo demencial por las guerras. Ya hemos señalado los peligros que envuelve el lucrativo negocio de la guerra y el detallado informe del instituto sueco confirma nuestras sospechas. Este Instituto debería pedir cuentas a esa Academia, también sueca, que otorga el Nobel de la Paz, sobre todo por entregar el premio a alguien que valida el orwelliano mundo de la guerra es la paz.

Un mundo demencial

Si hay algo demencial e irracional en el hecho de que las fábricas de armamento reciban más beneficios que cualquier otro sector industrial, también es de insanía profunda que esto no se informe públicamente. Las fábricas de armamento, de origen privado, absorben parte importante de los presupuestos públicos. Es decir que es el contribuyente, una vez más, el principal financista de los señores de la guerra. Un gasto que sólo con las cien primeras llega al medio billón de dólares anuales. Y ahora que está de moda la tecnología de los drones (aviones no tripulados) no es de extrañar que 7 de las 10 primeras empresas operen el espacio aéreo. Tampoco puede extrañar que de estas 100 empresas, 47 sean de Estados Unidos. Las empresas estadounidenses acaparan el 60 por ciento de las ventas totales de armamento que producen estas top cien. De ahí la correlación entre deuda pública y gasto militar que establecimos hace algunos años para comprender el problema de la deuda pública de Estados Unidos.

Estas son las primeras 10 empresas de la lista en el ranking 2011(los datos entre paréntesis corresponden al ranking 2010):

1 (1). Lockheed Martin (EE.UU.) Armadura de misiles, electrónica y espacio aéreo. Ventas por 36.270 millones dólares en 2011. Ganancias netas: 2.655 millones de dólares. 123.000 empleados (132.000).

2 (3). Boeing (EE.UU.) Aviones, electrónica, misiles, espacio aéreo. Ventas por 31.830 millones de dólares. Ganancias netas de 4.018 millones de dólares. 171.700 empleados (160.500).

3 (2). BAE Systems (Reino Unido) Aviones, artillería, misiles, vehículos militares, Naves. Ventas por 29.150 millones de dólares. Ganancias netas por 2.349 millones de dólares. 93.500 empleados (98.200).

4 (5). General Dynamics (EE.UU.) Artillería, electrónica. Ventas por 23.760 millones de dólares. Ganancias netas de 2.526 millones de dólares, 95.100 empleados (90.000).

5 (6). Raytheon (EE.UU.) Misiles, electrónica. Ventas por 22.470 millones de dólares. Ganancias netas de 1.896 millones de dólares. 71.00 empleados (72.400).

6 (4). Northrop Grumman (EE.UU.) Aviones, electrónica, misiles, buques de guerra. Ventas por 21,390 millones. Ganancias netas por 2.118 millones de dólares. 72.500 empleados (117.100).

7 (7). EADS (UE) Aviones, electrónica, misiles. Ventas por 16.390 millones de dólares. Ganancias netas por 1.442 millones de dólares. 133.120 empleados (121.690).

8 (8). Finmeccanica (Italia) Aviones, vehículos de artillería, misiles. Ventas por 14.560 millones de dólares. Ganancias netas por 902 millones de dólares. 70.470 empleados (75.200).

9 (9). L-3 Communications (EE.UU.) Electrónica. Ventas por 12.520 millones de dólares. Ganancias netas por 956 millones de dólares. 61.000 empleados (63.000).

10 (10). United Technologies (EE.UU.) Aeronaves, electrónica, motores. Ventas por 11.640 millones de dólares. Ganancias netas por 5.347 millones de dólares. 199.900 empleados (208.220).

Estas cifras confirman que la guerra es uno de los mejores negocios para algunos países, e incluso ponen a prueba las recesiones y las crisis financieras. Y aunque tengan importantes beneficios, también crean desempleo. El gran problema es que necesitan alimentarse cada día de nuevas guerras, por eso hay que inventarlas. ¿Qué harían estas empresas si hubiera paz? Por eso que todas las guerras se basan en el engaño y la manipulación de las masas, como las armas químicas de destrucción masiva de Saddam Hussein que hace diez años permitieron a Estados Unidos invadir Irak, ante la complacencia de todo el mundo. ¿Se repetirá otra vez?

En El Blog Salmón | La correlación deuda soberana y gasto militar ayuda a comprender la trampa de la deuda globalLa codicia y el lucrativo negocio de la guerra

Participación española en el ranking de las 100 mayores empresas productoras de armas excluyendo China

21 (21) Casa: aeronáutica. Ventas por 4.332 millones de dólares. Ganancias netas 132 millones de dólares. 6.980 empleados. 91% de su actividad orientada a la producción armamentística.

55 (44) Navantia: barcos. Ventas por 1.737 millones de dólares. Ganancias netas -60 (-78,2) millones de dólares. 5.530 empleados. 95% de su actividad orientada a la producción armamentística.

94 (85) Indra: Ventas por 3.737 millones de dólares. Ganancias netas 252 millones de dólares. 21.080 empleados. 19% de su actividad orientada a la producción armamentística.

Estas son las empresas que nos matarán

EADS-CASA, Construcciones Aeronáuticas SA:
Fundada en 1923, absorbida por el régimen franquista. 
En 1971 se autoriza su absorción por la Hispano Aviación, S.A.
En 1972, pasa a ser miembro del Grupo de Interés Económico Airbus. 
En 2000, se integra en el grupo EADS y pasa a denominarse EADS-CASA.
En 2009 se creó formalmente Airbus Military , tras la integración de la antigua División de Aviones de Transporte Militar (MTAD) de EADS-CASA y Airbus Military Sociedad Limitada (AMSL) en Airbus. 

Sede social en: Avda. de Aragón 404, Madrid.

Dentro del habitual enredo de empresas fantasmas,S.A.s, S.L.s e intereses cruzados cabe destacar la falta de información en general, sin pagina web, sin informes de actividad, sin informes de juntas, con relaciones internacionales que hacen muy difícil su seguimiento. A la presidencia de la Junta directiva se encuentra Domingo Ureña Raso y representante por ende de Airbus en España, y a las órdenes de Tom Enders, CEO de Airbus y finalmente Louis Gallois, CEO de EADS. También presidente de Atrium SL, empresa de proyectos en asociación con Everdus Wilhelmus Martinus Dudok, con intereses en Reino Unido, y con la misma sede española que EADS-CASA. 30 años de proyectos militares. Entre sus objetivos inmediatos el desarrollo del avión de transporte militar  Airbus A400M Atlas en sustitución del Hércules.

Airbus, con sede en Blagnac, Francia, en las afueras de Toulouse, con una actividad significativa en toda Europa. La empresa produce aproximadamente la mitad de los aviones de pasajeros del mundo. Airbus comenzó como un consorcio de fabricantes de la industria aeroespacial, Airbus Industries. En 2000 se le permitió el establecimiento como S.A. en 2001, propiedad de EADS (80%) y BAE Systems (20%). Después de un prolongado proceso de venta de BAE vendió su participación a EADS en 2006.

Navantia

En 1730 con la creación de los históricos arsenales militares de Ferrol, Cartagena y La Carraca.

En 1908 estos astilleros pasaron a formar parte de la Sociedad Española de Construcción Naval (La Naval) a la que también pertenecieron astilleros civiles como Matagorda o Sestao.

En 1947 se constituyó la Empresa Nacional Bazán de construcción naval que dependía de tecnología extranjera.

En 2000, nace Izar, como resultado de la fusión entre Astilleros Españoles S.A. AESA, sociedad que aglutinaba los astilleros públicos civiles y la Empresa Nacional Bazán.

En 2004 la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales SEPI, máxima accionista y gestora del grupo, decide la segregación de la rama militar de Izar, creando en marzo de 2005 la sociedad Navantia.

Las oficinas centrales de la sociedad Navantia están en Velázquez 132 Madrid y los centros de producción se encuentran en:

Ría de Ferrol: Ferrol y Fene

Bahía de Cádiz: Cádiz, Puerto Real y San Fernando

Cartagena

Ladrillazo! Presidente José Manuel Revuelta Lapique, fue el Administrador único de Portland SL. del grupo Cementos Portland Valdearribas, una de las empresas de suministros y cementos más importantes del mundo. Más interesado en puertos que en barcos. En otras palabras es un hombre de Rato nombrado por Rajoy ¿Pero quién fue el lumbreras que nombró a tan insigne ladrón? La SEPI, presidente Ramón Aguirre Rodríguez, diputado del PP por Guadalajara, nombrado a dedo por el Gobierno y 14 vocales nombrados también a dedo por los Ministerios, un nido de sátrapas y canto al nepotismo, cohecho y corrupción. 60 millones en pérdidas aseguran su rescate y reparto de subvenciones vía sobre entre los implicados.

Indra

Indra Sistemas se constituyó por razones políticas a partir de la fusión forzosa llevada a cabo en 1992 entre la compañía privada Ceselsa y el grupo público Inisel, dependiente del INI, para crear un gigante español de la electrónica de defensa. Ceselsa tendría un 40% del capital, Inisel otro 40% y el 20% se reservó para socios financieros.

Sede social: Calle Bruselas 35, Alcobendas, ahora es una multinacional española con oficinas en más de 20 países.

Participa en bolsa desde 1999. Hoy sus principales accionistas son Bankia (20%), las familias March (10%) y Del Pino (5%, a través de Lolland, SA), los fondos FMR (10%) y FID (5,7%) y Liberbank-Cajastur (5%). El Presidente es Javier Monzón de Cáceres desde 1993 después de las fusiones, nombrado Consejero de ACS en 2009. Otro miembro de tan ilustre caterva de malnacidos es Juan March de la Lastra, del clan March, Consejero de la banca March, Indra, Acerinox y Dragados entre otros.

Conclusiones

Os animamos a que empresa por empresa reviséis las juntas directivas y observéis por vosotros mismos quién es esta gentuza y veáis a qué se dedican. La participación del gobierno, políticos, corporaciones, empresas y mercados (la bolsa) aseguran el sostenimiento del sistema de extorsión y su perpetuación ad infinitum.

CASA se incorporó al consorcio europeo planeado para competir con Lockheed-Martin y Boeing por el mercado mundial. Su actividad se subordina a los designios alemanes y franceses.

Navantia es una satrapía, que busca  beneficiarse de las subvenciones del estado para y repartirlas entre amiguetes.

Indra es una multinacional electrónica apoyada desde el principio por el estado, vía INI e influida por los intereses de bancos y grupos de inversión.

Cabe destacar la incapacidad del SIPRI para obtener datos sobre las corporaciones armamentísticas Chinas, a pesar de representar un 7% del gasto mundial. Tal vez los datos no fueron incluidos para no asustarnos. 

Las balas las ponen los Botín, March, Entrecanales, del Pino, Rivera, Polanco, Rato, Ortega, Roch, Álvarez, Aguirre… Los muertos son del pueblo!

Luchar contra las corporaciones, políticos y bancos es luchar por la emancipación!

Queda claro que son más peligrosas las corbatas que las balas!

Para saber más:

CASA: 75 AÑOS GENERANDO MISERIA 1998

Defensa gasta este año 7.396 millones, un 24% más de lo presupuestado 2013

General López: “Algunas empresas [armamentísticas] españolas son líderes a nivel internacional en determinados nichos”

La economía, el capitalismo y la guerra

Fuente: LA TARCOTECA Contrainfo: CASA, Indra y Navantia las empresas españolas que más ganan con las guerras, el negocio de la guerra
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